Inlägg, kommentarer och idéer om den ideella sektorn och dess organisationer, verksamheter och aktiva. Till ideella sektorn hör folkrörelser, föreningar, samfund, stiftelser och alla andra organisationer som verkar utan vinstsyfte eller för att upprätthålla lag. Till de aktiva hör förtroendevalda, medlemmar, aktivister, frivilliga (även kallade volontärer), bidragsgivare, anställda och övriga som på olika sätt bidrar.
2013-05-07
Lyckad omvandling: Vinstdrivande verksamhet blev ideell
Det är inte helt ovanligt i Sverige att ideell verksamhet omvandlas till kommersiell. Så har till exempel skett inom vissa idrotter. Statlig allmännyttig verksamhet har också blivit bolag, till exempel Posten. Men det omvända, att en kommersiell verksamhet blir ideell, är ovanligt. Är det ens möjligt?
Därför läser jag med stort intresse i amerikanska Nonprofit Quarterly om hur ett konsortium av fyra ideella organisationer i Australien under namnet Goodstart tagit över inkråmet i ett företag på obestånd och omvandlat dess verksamhet från kommersiell och egennyttig till ideell och samhällsnyttig.
Vid konkursen 2008 hade ABC Learning en omsättning på 600 miljoner australiska dollar och drev en kedja av förskolor över hela Australien. Sammanlagt gick där över 70 000 barn - 15 procent av marknaden.
Det är ovanligt att ideella organisationer köper existerande verksamheter. Anledningen är att de till skillnad mot företag oftast saknar investeringsmedel. I detta fall var de fyra samverkande organisationerna emellertid ekonomiskt sett tillräckligt stora för att kunna låna upp de pengar som behövdes för övertagandet.
Tog de en stor risk? Inte nödvändigtvis. Kan en ideell verksamhet verkligen lyckas där ett företag misslyckas? Ja, givetvis. Det finns verksamheter där företag är överlägsna och andra där ideella organisationer är det. Här handlar det om förskoleverksamhet. I artikeln i Nonprofit Quarterly hänvisas därför till forskning i Kanada och USA som visat att förskoleverksamhet i ideell regi ger bättre kvalitet och lägre kostnader än samma verksamhet med vinstsyfte.
Artikeln berättar hur det hela gick till och redovisar några lärdomar.
Läs artikeln: Unlikely Takeover: A Third Way to Scale Social Enterprise
Läs om Goodstart!
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar